你的位置: 首頁 > 公開課首頁 > 生產管理 > 課程詳情

details

供應商交期管理和采購庫存策略

暫無評價   
  • 開課時間:2018年07月02日 09:00 周一 已結束
  • 結束時間:2018年07月03日 17:00 周二
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: 資深講師
  • 課程編號:344314
  • 課程分類:生產管理
  •  
  • 收藏 人氣:203
你實際購買的價格
付款時最多可用0淘幣抵扣0元現金
購買成功后,系統會給用戶帳號返回的現金券
淘課價格
4880
可用淘幣
0
返現金券
待定

你還可以: 收藏

課程大綱:

1.供應商交期管理與供應鏈管理
■供應鏈全局優化, 共贏致勝
■深度探究交期延誤的致因
■需求信息的影響力

2.供應商交期管理概述
■交期的基本構成
■交期對供應鏈運營的廣泛影響和總成本
■影響供應商交期管理的因素

3.導致供應商交期延誤的可能因素與應對
■買方因素
■供方因素
■其他因素

4.供應商交期管理的系統性方法
■與合適的供應商合作
■需求模式的合理化
■雙方交期合理性管理
■供應商交期可靠性管理
■供應商交期靈活性管理
■異常采購訂單的管理
- 對已導致的交期延誤的處置
■考核和幫助供應商改善的行動

5.庫存管理概述
■從供應鏈角度看庫存的杠桿作用
■設置物料庫存考慮的因素

6.庫存合理化和控制的策略手段
■因物料而異的設定計劃模式、訂貨方式、庫存模式和庫存目標
■庫存結構合理化
■庫存量的合理化
■庫存時間合理化
■利用動態庫存監控手段,預見性的調整庫存水平
■降低采購供應風險,優化庫存結構,降低物料庫存
■庫存考核

本課程名稱: 供應商交期管理和采購庫存策略

查看更多:生產管理公開課

供應商 供應鏈 影響力 庫存管理 相關的最新課程
講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

快乐扑克3中奖规则