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計劃、組織與管理:PDCA模式的實用指導

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  • 開課時間:2018年11月15日 09:00 周四 已結束
  • 結束時間:2018年11月15日 17:00 周四
  • 開課地點:北京市
  • 授課講師: 資深講師
  • 課程編號:344623
  • 課程分類:培訓發展
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課程大綱:

1.運用結果導向提升工作的產出和效能
■對于每項工作,清晰定義所需要達成的結果
■對于工作結果的衡量:效果和效率
■團隊共同達成結果的核心技能
■目標管理的思路和方法
■PDCA的思路與方法

2. 有效計劃及組織日常工作
■分析計劃性差的原因
■從三個維度來提高計劃性
■緊急重要性判斷安排先后次序
■調配人財物資源以保證計劃的順利實施
■計劃能力的實質

3. 核查及反饋工作的結果
■對于持續時間長的任務設定階段性的核查點
■對工作結果進行客觀全面的衡量和評估
■對差距進行定量和定性的分析
■向上下級反饋工作結果的技能要點
■基于檢查和反饋的管理思維核心

4. 持續改進工作結果
■對照差距,分析原因
■明確改進的方向
■制定系統化糾偏的體系
■對于改進后的流程及方式實施標準化
■建立長期持續改進的制度

本課程名稱: 計劃、組織與管理:PDCA模式的實用指導

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